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　　与“好孩子”创始人宋郑还的对话✿ღ★★，经常会回到一些看似与商业无关的起点✿ღ★★。

　　小时候天空宝典✿ღ★★，母亲曾给他讲过的一个“投胎”故事✿ღ★★：阎王爷问两个小鬼兄弟✿ღ★★，你俩想做“吃别人的”✿ღ★★，还是“给别人吃的”？聪明的哥哥抢答要做“吃别人的”✿ღ★★，弟弟却说想做“给别人吃的”✿ღ★★。结果天空宝典88BIFAAPP官网✿ღ★★，哥哥投胎成了乞丐✿ღ★★，弟弟成了富豪✿ღ★★。

　　这个故事如一颗飞鸟衔来的种子✿ღ★★，在他心中早已长成一片森林✿ღ★★。它也解释了36年商海沉浮✿ღ★★，无论面对何种诱惑与困境✿ღ★★，宋郑还总能回到那个最根本的问题——我们究竟在为世界“创造”什么？

　　如今✿ღ★★，当许多民企深陷“出海”或“出局”的纠结时✿ღ★★，宋郑还和他的“好孩子”用行动给出了穿越全球化回头浪的答案✿ღ★★：构建一个“全球育儿生态圈”必发888官网登录入口✿ღ★★，✿ღ★★，而非单向辐射的商业帝国✿ღ★★。这种以格局应对变局的“世界观”✿ღ★★，值得众多中国企业学习✿ღ★★。

　　1988年✿ღ★★，数学老师宋郑还接手濒临倒闭的校办工厂✿ღ★★。为了摆脱无米下锅的经营窘境✿ღ★★，他不得不学着递烟敬酒拉关系✿ღ★★，换来的却是轻视和退货✿ღ★★。“产品没有价值✿ღ★★，只能靠送礼维持关系”✿ღ★★，这曾让他感到无地自容✿ღ★★。

　　正是这种对“价值”的渴求✿ღ★★，让他喊出了“做世界上没有的产品”✿ღ★★。当他发明的四功能婴儿车一炮而红✿ღ★★，面对铺天盖地的仿冒和低价竞争时✿ღ★★，他没有去打价格战✿ღ★★，而是选择了一条更艰难的路——“自己打倒自己”✿ღ★★。

　　以持续创新让模仿者永远追赶✿ღ★★，成了他直面竞争的底层逻辑✿ღ★★。这意味着必发bifa✿ღ★★。✿ღ★★，企业的生存权并非来自市场恩赐或政策扶持✿ღ★★，而源于为社会持续创造独特价值的能力✿ღ★★。

　　宋郑还所追求的“价值”✿ღ★★，并非零和博弈下的胜利✿ღ★★，而是为消费者解决痛点✿ღ★★、为行业树立标杆✿ღ★★、为社会贡献“好”产品的增量贡献✿ღ★★。

　　“安全是1✿ღ★★，其他都是0✿ღ★★。”为此✿ღ★★，他设立了“好孩子安全日”88BIFAAPP官网✿ღ★★，将儿童安全座椅的碰撞测试标准✿ღ★★，从全球通行的50km/h提升到疯狂的80km/h✿ღ★★。他痛心于中国作为全球最大的儿童安全座椅生产国✿ღ★★，国内使用率却不足0.1%的现实✿ღ★★。

　　“就算企业做得再大✿ღ★★，再多几个世界第一✿ღ★★，我们的企业还是不完整的✿ღ★★。”他这种超越商业利益的责任感✿ღ★★，正是其价值观的体现88BIFAAPP官网✿ღ★★。

　　1993年天空宝典✿ღ★★，德国客商的一句“婴儿车不是这样制造的”✿ღ★★，让宋郑还从“中国第一”的自满中惊醒✿ღ★★。当他带着创新婴儿车闯入美国市场时✿ღ★★，再次碰壁✿ღ★★。

　　这次挫败催生了“好孩子”的“OPM模式”✿ღ★★：用自己的产品和专利✿ღ★★，贴上当地知名品牌的“船票”出海必发·bifa✿ღ★★，✿ღ★★。他想起儿时看鸭群下水的场景✿ღ★★：“鸭子们在岸边挤成一团✿ღ★★，起初都不敢先下水天空宝典✿ღ★★。只要有一只跳下去晶片进程✿ღ★★，✿ღ★★，其他的就都跟着跳了✿ღ★★。”

　　宋郑还愿意做那只先跳下水的鸭子——“投资我先投✿ღ★★，赚钱你先赚”✿ღ★★，用这种共赢的心态在全世界交朋友✿ღ★★，而不是树立敌人✿ღ★★。

　　“我们要做激活全球资源的‘鲶鱼’✿ღ★★，而不是吃掉别人的‘鲨鱼’✿ღ★★。”这种“鲶鱼哲学”✿ღ★★，贯穿了“好孩子”全球化的始终✿ღ★★。

　　从“借船出海”✿ღ★★，到2014年并购德国高端品牌Cybex和美国百年品牌Evenflo✿ღ★★，“好孩子”的增长逻辑不是简单的“吞并”✿ღ★★，而是以“融合”实现全球资源配置✿ღ★★。

　　一次✿ღ★★，他在飞机上偶遇Cybex创始人马丁✿ღ★★，用不太流利的英文描绘了一幅蓝图✿ღ★★：“你有了‘好孩子’✿ღ★★，可以补上了研发✿ღ★★、制造bf88必全站登入✿ღ★★。✿ღ★★、标准的短板✿ღ★★；我有了你✿ღ★★，就获得了顶尖的品牌经营能力和时尚基因✿ღ★★。”

　　并购后✿ღ★★，宋郑还放手将集团的品牌管理中心设在德国✿ღ★★，交由马丁团队运营✿ღ★★。短短几年内✿ღ★★，Cybex营收从5100万欧元增长到超过5亿欧元✿ღ★★，其强大的时尚基因也反向赋能于“好孩子”✿ღ★★。

　　如今✿ღ★★，“好孩子”已演化成一个“全球有机体”✿ღ★★：在美国88BIFA✿ღ★★、德国✿ღ★★、中国设立三大“母市场”✿ღ★★，生产基地已扩大至墨西哥✿ღ★★、日本✿ღ★★；拥有全球7大研发中心✿ღ★★，设计师来自时尚✿ღ★★、航空等跨界领域✿ღ★★；管理层来自42个国家✿ღ★★，外籍员工占比超过80%✿ღ★★。

　　这种“全球化就是本土化”的深度布局✿ღ★★，让“好孩子”在应对地缘政治与贸易摩擦时✿ღ★★，拥有了超乎寻常的韧性✿ღ★★。这暗合了丹尼·罗德里克的全球化“政治三重困境”的解法✿ღ★★：通过深度本土化✿ღ★★，将企业与所在国利益深度绑定✿ღ★★，缓解全球化标准与国家主权的紧张关系✿ღ★★，使企业成为受当地欢迎的“经济稳定器”✿ღ★★，而非外来的“掠夺者”88BIFAAPP官网✿ღ★★。

　　在宋郑还办公室外的水缸里✿ღ★★，养着十几条永不停游动的鲨鱼✿ღ★★，象征着他“不进则退”的危机感✿ღ★★。在我看来88BIFAAPP官网✿ღ★★，驱动“好孩子”这艘巨轮不断前行的✿ღ★★，不仅是市场竞争的危机感✿ღ★★，更是一种深刻的“知识世界观”✿ღ★★。

　　著名经济学家哈耶克曾论述✿ღ★★，知识分散在无数个体的头脑中✿ღ★★，任何人都不可能掌握全部信息✿ღ★★，最优的经济秩序只能源于分散知识的自发协作✿ღ★★。

　　“连接比拥有更重要✿ღ★★。”是宋郑还反复强调的经营哲学✿ღ★★。与其说好孩子构建的是全球生产网络✿ღ★★，不如说是“知识网络”——他们与意大利著名设计学院合作培养设计师✿ღ★★，与法国顶尖的香水公司一起研发婴童香氛✿ღ★★，与日本企业共同开发米糠护肤品✿ღ★★，甚至将产业链管理延伸到法国的香水花田✿ღ★★。

　　他们不追求控制一切✿ღ★★，而致力于成为一个“产业路由器”✿ღ★★：通过并购✿ღ★★，连接Cybex的时尚基因和Evenflo的渠道能力✿ღ★★；通过合作✿ღ★★，连接法拉利✿ღ★★、阿迪达斯等品牌的文化符号✿ღ★★；通过开放✿ღ★★，让自己的检测中心为竞争对手服务✿ღ★★，最终将整个行业知识与标准汇聚于此✿ღ★★，成为全球儿童用品行业的“知识枢纽”✿ღ★★。

　　“过去我们经营资产✿ღ★★，现在我们经营能力✿ღ★★。”从物理价值向知识价值的转型bifa·必发(中国)唯一官方网站✿ღ★★，✿ღ★★，正是“好孩子”持续引领创新的根源✿ღ★★。他们每年推出超过400款新品✿ღ★★，累计专利已逾万项✿ღ★★，超过全球对手前五名的总和✿ღ★★。

　　从模仿大闸蟹折叠方式的“口袋车”✿ღ★★，到采用航天蜂窝铝技术的高速安全座椅88BIFAAPP官网✿ღ★★，这些“爆款”的背后✿ღ★★，正是全球分散知识高效协作的结果✿ღ★★。

　　这种“连接”的哲学88BIFAAPP官网✿ღ★★，也体现在其BOOM战略（品牌+线上线下+会员）中✿ღ★★，核心是围绕用户✿ღ★★，连接一切可服务的资源✿ღ★★，构建“全球育儿生态圈”✿ღ★★。

　　采访结束时✿ღ★★，我又想起了那个“给别人吃的”小故事✿ღ★★。从为消费者创造价值✿ღ★★，到为合作伙伴创造共赢✿ღ★★，再到为整个行业贡献更高标准✿ღ★★，宋郑还始终在扮演那个“给予者”的角色✿ღ★★。

　　这种“给予”不仅成就了“好孩子”的商业帝国✿ღ★★，更塑造了其“世界公民”的企业气质——在民族主义情绪和贸易保护主义抬头的当下✿ღ★★，尤为珍贵✿ღ★★。

　　当主导制定ISO国际标准时天空宝典✿ღ★★，“好孩子”坚持采用最高的欧洲标准✿ღ★★，因为“要为全世界的儿童负责✿ღ★★，哪怕是非洲崎岖土路上的孩子”✿ღ★★。这种超越国界的责任感是对“共同善”（common good）的践行✿ღ★★。一个真正的全球化企业✿ღ★★，终极目标不应只是利润✿ღ★★，更是为其全球社群贡献普遍福祉✿ღ★★。

　　“未来也许不是我的✿ღ★★，但一定是好孩子的✿ღ★★。”宋郑还的自信✿ღ★★，并非源于市场掌控✿ღ★★，而是坚信一个“为全世界儿童服务”✿ღ★★、懂得“连接”与“给予”的企业✿ღ★★，无论世界如何变化88BIFAAPP官网✿ღ★★，总能找到自己的位置✿ღ★★。